盛夏启新章，实干践初心。为复盘上半年经营成果、剖析发展短板、表彰、锚定下半年攻坚方向，山东盛宝隆重召开 2026 年中工作总结暨表彰会议，公司管理层、各事业部、职能部门负责人及员工代表齐聚会场，以总结蓄力、以榜样为力量，凝聚全员冲刺全年目标的奋进力量。

董事长在大会上作重要部署，围绕经营业绩、市场攻坚、安全生产、制度建设、团队管理等重点工作提出明确要求：

复盘各事业部上半年经营情况，分析目标完成情况与市场差距，鼓励优势板块持续突破、短板板块加快追赶，聚焦订单、客户、回款等关键工作，全力冲刺年度目标。

坚持安全先行，强化安全责任，深化隐患排查，规范现场管理，坚决守住安全底线，保企业稳定运行。

加快推进新增制度落地，管理体系，优化工作流程，推动生产、营销、内控等规范化、标准化，以精细化管理提升效率、促进发展。同时对团队建设、作风提升、协同作战、成本管控等工作作出安排，号召全体员工凝心聚力、担当作为，全年任务圆满完成。

大会依次对上半年业绩突出、履职尽责的个人、班组、事业部进行授奖表彰，颁发荣誉证书与专项奖励。

一份份荣誉是实干的见证，一个个榜样是前行，以典型赋能团队建设，激励全体员工对标、争先创优，在岗位上创造新价值、斩获新成果。

各事业部负责人，立足管道生产、环保装备、储罐制造、换热业务、海外市场等细分业务，用数据复盘上半年产值、订单、项目落地、成本管控完成情况，直面生产、研发、市场端现存痛点，结合行业行情细化下半年产销规划、技改落地与市场攻坚举措，补齐经营短板，夯实各板块业务增长根基。

各职能部门锚定服务主业定位，全力赋能核心业务，明确下半年协同方案，打通部门协作壁垒，为一线业务稳健运转保驾护航。

征程过半，笃行致远。本次年中大会既是上半年工作的复盘总结，是下半年冲刺攻坚的动员号角。未来，全体盛宝人将对标、聚力实干，严格落实会议部署，深耕主业、突破短板，全力以赴冲刺年度目标，奋力谱写公司发展新篇章！